Вы здесь

Тренинг мотивации персонала

Ведущие: Алексей Зверев, Анна Зверева.

Тренинг мотивации персонала рассчитан на руководителей всех рангов, студентов, а также всех людей, стремящихся овладеть способами мотивирующего воздействия.

Продолжительность тренинга: 2 часа.

Тренинг мотивации персонала позволит Вам воздействовать на сотрудников с использованием мотивирующих воздействий. С помощью предложенных методик, а также игровых упражнений, Вы более полно будете владеть мотивирующими факторами, узнаете, как грамотно построить систему мотивации на организации. Владение этими методиками позволит замотивировать сотрудника к эффективной работе, что сделает Вашу организацию более прибыльной.

Программа тренинга мотивации персонала.

1. Цель мотивации.

2. Задачи мотивации.

3. Основные понятия мотивации и стимулирования персонала.

3.1. Потребность.

3.2. Мотив.

3.3. Стимул.

3.4. Цель.

3.5. Схема процесса мотивации и стимуляции.

4. Основные теории мотивации персонала.

4.1. Содержательные теории мотивации.

4.1.1. Теория Маслоу.

4.1.2. Теория МакКлелланда.

4.1.3. Теория Герцберга.

4.1.4. Упражнение «Соответствие мотивов и стимулов».

4.2. Процессуальные теории мотивации.

4.2.1. Теория ожиданий.

4.2.2. Теория справедливости.

4.2.3. Модель мотивации Портера – Лоуера.

5. Виды мотивации персонала.

5.1. Внутренняя — внешняя.

5.2. Положительная — отрицательная.

5.3. Материальная — нематериальная.

6. Типы сотрудников и воздействие на них.

7. Основные правила мотивации персонала.

8. Упражнение «Царь».

9. Упражнение «Фирма».